Kunstmuseum Liechtenstein, Vaduz (FL)
Kategorie: Betriebsorganisation
Auftrag: Betriebs- und Organisationsanalyse, Begleitung der Umsetzung der Neustrukturierung
Auftraggeber: Kunstmuseum Liechtenstein, Vaduz
Team: Dieter Bogner
Zeitraum: 2004-2006
Der Stiftungsrat des Kunstmuseum Liechtenstein hatte in Übereinstimmung mit der Museumsleitung bogner.cc beauftragt, eine Analyse des betrieblichen Geschehens sowie der Organisations- und internen wie externen Kommunikationsstruktur zu erstellen und mit den Beteiligten Veränderungsvorschläge zu erarbeiten. Im Zentrum der Überlegungen standen die Identität des Hauses, die Finanz- und Personalstruktur und Organisation der Abläufe sowie die Kommunikation mit dem Stiftungsrat. Das Ergebnis gewährleistet eine zukunftsorientierte effiziente und transparente Betriebsführung.
Die Umsetzung der Vorschläge erfolgte 2005/06. Anlässlich der Gründung eines neuen Förderkreises, "Stiftung Freunde des Kunstmuseum Liechtenstein", am 27.10.2006 fand das Projekt seinen erfolgreichen Abschluss.
Auftrag: Betriebs- und Organisationsanalyse, Begleitung der Umsetzung der Neustrukturierung
Auftraggeber: Kunstmuseum Liechtenstein, Vaduz
Team: Dieter Bogner
Zeitraum: 2004-2006
Der Stiftungsrat des Kunstmuseum Liechtenstein hatte in Übereinstimmung mit der Museumsleitung bogner.cc beauftragt, eine Analyse des betrieblichen Geschehens sowie der Organisations- und internen wie externen Kommunikationsstruktur zu erstellen und mit den Beteiligten Veränderungsvorschläge zu erarbeiten. Im Zentrum der Überlegungen standen die Identität des Hauses, die Finanz- und Personalstruktur und Organisation der Abläufe sowie die Kommunikation mit dem Stiftungsrat. Das Ergebnis gewährleistet eine zukunftsorientierte effiziente und transparente Betriebsführung.
Die Umsetzung der Vorschläge erfolgte 2005/06. Anlässlich der Gründung eines neuen Förderkreises, "Stiftung Freunde des Kunstmuseum Liechtenstein", am 27.10.2006 fand das Projekt seinen erfolgreichen Abschluss.